Biznesplan kluczem do rentowności Twojej firmy
Informacje ogólne
Wiele firm prowadzi swoją działalność bez biznesplanu.... Wiele go nie aktualizuje. Często dopiero korzystając z pomocy doradcy lub w sytuacji podbramkowej siadają i piszą... Czyli jednak warto. Warto spisać pomysły, które ma się w głowie, nadając im znaczenie osadzone w ekonomii i biznesie. Szczypta analizy finansów, krztyna marketingu, odrobina sprytu, korelacja z umiejętnością analizy i predykcji plus ogromna dawka pewności siebie - to recepta na rozwój własnej firmy na bazie mapy, którą jest właśnie biznesplan. Zapraszam do wspólnej analizy na czym ów biznesplan polega, podpowiedzi związanych z orientacją na sukces i porad praktycznych związanych ze sporządzaniem BIZNESPLANU.
Poruszane tematy:
- Po co w ogóle spisywać biznesplan?
- Jakie parametry określamy dla naszych produktów i/lub usług?
- Analiza nr 1: Kto będzie moim Klientem?
- Analiza nr 2: Wybór strategii promocji i sprzedaży.
- Charakterystyka branży i rynku.
- Konkurencja nie śpi - konkurencja inspiruje.
- Analiza SWOT.
- Opracowanie części finansowej.
- Język korzyści.
W szczególności polecane dla:
- specjalistów, ekspertów, twórców, artystów,
- osób o silnym poczuciu niezależności,
- osób planujących działalność na własną rękę,
- właścicieli JDG,
- osób planujących uruchomienie firmy,
- start-up-owców,
- freelancerów,
- osób, które otrzymają dotację, by uruchomić działalność gospodarczą.
Dyplom uczestnictwa
Weź udział w co najmniej 75% trwania szkolenia, wypełnij ankietę i otrzymaj dyplom potwierdzający udział.Moduły
Wyjaśnienie zasadności sporządzania poszczególnych części.
Specyfikacja opisu produktów i usług w kontekście ceny.
Prawidłowe określanie grup docelowych.
Odpowiedni dobór kanałów i metod sprzedaży.
Konieczny desk research rynku.
Dlaczego warto dokonać analizy konkurencji?
Przygotowanie do sporządzania Analizy SWOT.
Część finansowa krok po kroku.
Czy potrafisz sprzedać swój biznes?